Présentation du Plan Stratégique 2022
En Juin 2017, le Groupe CDG a mis en place un nouveau plan stratégique 2022 basé sur l’évolution de ses modes d’intervention.
Le plan stratégique 2017-2022 du Groupe CDG a fait évoluer ses modes d’intervention d’« Opérateur » à « Expert », « Co-Financeur » et « Investisseur ». Selon l’ancien mode d’« opérateur », le Groupe CDG prenait en charge tous les maillons de la chaîne de valeur d’un projet (conception, acquisition du foncier, aménagement, développement, commercialisation, gestion, ...).
Avec cette évolution de son mode d’intervention, le Groupe CDG consolide son modèle économique et accroît ses capacités d’intervention afin de mieux répondre aux enjeux du Royaume, notamment ceux liés à l’évolution de son modèle de croissance, à la régionalisation avancée, à la transition énergétique et au développement durable.
C’est ainsi que la stratégie 2022 du Groupe CDG s’appuie désormais sur les cinq piliers suivants :
- Epargne/Prévoyance
- Tourisme
- Développement territorial
- Co-financeur
- Investisseur
Le Groupe CDG consolide, via ces cinq piliers, son caractère de tiers de confiance auprès de ses déposants, concentre son intervention dans le domaine des stations touristiques sur celles de Saïdia et Taghazout ainsi que sur les actifs hôteliers stratégiques, fait évoluer son mode d’intervention en matière de zones industrielles et d’aménagement urbain du mode opérateur vers un mode tourné vers l’apport d’expertise pour le compte de l’Etat et des collectivités territoriales, sous forme de MOD ou de gestionnaire (mode "Expert").
Il contribue également au financement des PME et des collectivités territoriales en partenariat avec le secteur bancaire (mode « Co-financeur ») et renforce la dynamique d’investissements dans de nouveaux secteurs essentiels à la diversification du modèle de croissance du pays tels l’industrie, l’agro-alimentaire, les nouvelles technologies d’information et les énergies renouvelables à travers des investissements minoritaires ciblés (mode "Investisseur").
Les 5 piliers du plan stratégique 2022 du Groupe CDG sont déployés par le biais d’une organisation structurée et agencée autour de 4 groupes de métiers :
- Gestion de l'épargne/prévoyance
- Développement territorial
- Tourisme
- Banque, finance, investissement
Cette organisation vise à simplifier et à clarifier les processus de pilotage et à optimiser le nombre d’entités consolidées.
Téléchargez la présentation du plan stratégique de la CDG 2022 (.pdf)
Point d’étape
Le plan stratégique du Groupe CDG à horizon 2022 apportait une évolution dans les modes d’intervention du Groupe. En effet, le Groupe CDG intervient désormais dans le cadre de sa nouvelle stratégie en tant qu’« Expert », « Co-Financeur », ou « Investisseur » afin de répondre de manière optimale aux enjeux économiques du Royaume et d’accomplir pleinement sa mission et sa vocation.
Ce nouveau positionnement a permis au Groupe une :
- Augmentation de sa capacité d'intervention
- Exploitation de l'effet de levier
- Amélioration de la gestion des risques du Groupe
- Modélisation et structuration financière économes en fonds propres
Avec cette évolution de ses modes d’intervention, le Groupe CDG a pu réaliser et concrétiser de nombreux projets issus du plan stratégique 2017-2022, à savoir :
- Renforcement de la gouvernance du Groupe et optimisation de l’organisation à travers la création des Branches (Prévoyance, Développement Territorial, Tourisme et Investissement)
- Simplification de la structure du Groupe à travers la consolidation et la réduction du nombre de filiales et de participations
- Lancement de l’initiative One CDG pour la consolidation de la culture du Groupe et le renforcement des synergies internes
- Mise en place d’un nouveau cadre prudentiel renfonçant le dispositif de pilotage du Groupe
- Création d’un fonds d’investissement dédié aux métiers mondiaux du Maroc et d’un fonds dédié au financement des PME
- Mise en place d’une offre multi-activités pour les régions dans le déploiement de leur PDR
- Lancement du programme « 212 Founders » pour accompagner et accélérer le développement des startups nationales
- Accompagnement continu des PME à travers l’activité de garantie de financement à court terme
- Développement soutenu des dépôts réglementés (Notaires, Secrétaires Greffiers…)
- Lancement de nombreuses initiatives de Développement Durable par les principales activités du Groupe
C’est ainsi que le Groupe CDG a pu consolider son modèle économique éprouvé en mettant en œuvre son plan stratégique 2017-2022 tout en faisant évoluer son mode d’intervention et de fonctionnement pour mieux accompagner et répondre aux enjeux socio-économiques et stratégiques du Royaume.